Активним є контроль, що пов'язаний із втручанням у процес реалізації рішень або виконання інших функцій. Пасивний контроль – це контроль, що не пов'язаний із втручанням у процес реалізації рішень або виконання інших функцій. Загальний контроль охоплює всі основні сфери діяльності контрольованого об'єкта.
Об'єктами контролю є: місія, цілі й стратегія підприємства, виконання виробничих процесів, діяльність структурних підрозділів та окремих виконавців. Правильний вибір об'єктів контролю становить одну з найважливіших складових процесу розвитку та удосконалення системи управління підприємства.
Підсумковий контроль – це форма контролю засвоєння здобувачем вищої освіти теоретичного та практичного матеріалу з окремої навчальної дисципліни, що проводиться як контрольний захід. Підсумковий семестровий контроль здійснюється у формі заліку та/або екзамену.
Попередній контроль спрямований на запобігання появі відхилень від плану. Це досягається шляхом пошуку та ідентифікації потенційних проблем, які виникнуть або можуть виникнути під час виконання планів чи бюджетів, та елімінування цих проблем на етапі розробки планів з метою мінімізації можливих відхилень.
В межах процесу контролю, модель якого наведена на рис. 8.1, можна вио- кремити три основні етапи: 1) вимірювання реальних процесів, що здійснюються в організації; 2) порівняння результатів реального виконання із заздалегідь встано- вленими стандартами; 3) реакція на порівняння (коригуючі дії).
Основні види, форми та методи контролю Основна частина процесу навчання включає в себе контроль. Його ділять на 4 виду: попередній, поточний, …