Планування спринту (sprint planning meeting) — проводиться задля створення скрам-команди, яка виконуватиме завдання протягом певного відрізка часу. Під час мітингу команда розглядає задачі та закладає пріоритети спринту, а також призначає учасників спринтерської команди. Мітинг завершується постановкою мети спринту.
Sprint Planning. Планування самого спринту — обговорення найпріоритетнішого завдання командою та скрам-майстром. На цьому етапі вибираються історії з беклог, які потрібно зробити для виконання мети спринту. Наприкінці цієї наради всі учасники команди повинні чітко розуміти, що їм слід робити.
Мета спринту (Sprint goal) – це єдина, сукупна ціль на увесь спринт. Інкремент продукту (Product increment) – це доповнення до усього переліченого вище. Інкремент – це усі пункти беклогу зі статусом «виконано» (Done), які може переглянути і сам замовник під час перегляду спринту.
Суть спринту полягає в тому, що він являє собою стратегічний відрізок часу, зазвичай тривалістю від одного до чотирьох тижнів, протягом якого команда фокусується виключно на виконанні певних завдань.
Події Scrum Планування спринту/Sprint Planning — ініціює початок спринту. У межах нього планується робота, яку необхідно виконати протягом даного спринту (елементи беклогу продукту, що будуть включені до спринту), визначається мета — Sprint Goal (часто вирішувана бізнес-проблема), а також план їх реалізації.
Спринт (від англ. sprint) — сукупність легкоатлетичних дисциплін, де спортсмени змагаються з бігу на короткі (спринтерські) дистанції по стадіону. Спринтом вважаються дистанції до 400 метрів включно.
Планування спринту – це обмежена у часі зустріч на початку спринту, на якій Команда та Власник Продукту (ВП) обговорюють та приймають рішення про те, …